浙江希望包裝有限公司
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認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信心 精誠團(tuán)結(jié) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展
浙江紹興希望包裝有限公司工會(huì)七屆一次會(huì)員代表暨八屆四次職工代表大會(huì)，于2008年3月2日在本公司三樓會(huì)議室隆重舉行。84名代表參加了會(huì)議，越城區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)胡阿明主席和塔山街道工會(huì)主席陶耦麗到會(huì)祝賀。會(huì)議由周亞軍書記主持。
會(huì)上，陳軍江總經(jīng)理作了題為“認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、精誠團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展”的行政工作報(bào)告。陳總從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、企業(yè)內(nèi)部管理以及精神文明、凝聚力建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)等方面，對(duì)公司2007年度的工作成績進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的回顧總結(jié)。報(bào)告認(rèn)為，過去的一年，公司高層以黨的十六大、十七大精神為指引，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確決策，沉著應(yīng)對(duì)國家宏觀政策的系列調(diào)整，原輔材料、生產(chǎn)成本的不斷上升, 而產(chǎn)品調(diào)價(jià)困難的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)形勢，帶領(lǐng)全體職工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、求新的精神，扎實(shí)工作，提前實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)！使公司物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、企業(yè)文化均得到協(xié)調(diào)發(fā)展。陳總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的開局之年，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，資源要素的制約、激烈競爭的市場形勢，要求我們?cè)趪?yán)峻的挑戰(zhàn)面前，保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇、堅(jiān)定信心、精誠團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷開拓進(jìn)取，在新一輪嚴(yán)峻的大浪淘沙中贏得主動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
工會(huì)主席胡成松也作了工會(huì)六屆委員會(huì)的工作報(bào)告，對(duì)工會(huì)六屆委員會(huì)3來年的職責(zé)履行情況和發(fā)揮的作用給予了充分的分析和肯定。
越城區(qū)總工會(huì)主席胡阿明在會(huì)上作了重要講話，他說，浙江紹興希望包裝有限公司走過了五十個(gè)春秋歷程，從弄堂走到了田野，取得了驕人的業(yè)績，企業(yè)蒸蒸日上，這主要靠的是“希望企業(yè)”的團(tuán)隊(duì)，靠公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決策，靠全體員工的共同努力。所以我要說在“希望”工作和學(xué)習(xí)、生活是幸福的?，F(xiàn)在國家宏觀調(diào)控，資源要素制約加劇、市場競爭激烈，就更需要我們的團(tuán)隊(duì)，上下一心，齊心協(xié)力，我們的“希望”就一定會(huì)取得更加輝煌的成績，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿的成功！
董事長李方正針對(duì)當(dāng)前國際、國內(nèi)大環(huán)境和企業(yè)實(shí)際，向與會(huì)代表提出了“五句話”“十個(gè)字”要求。即：
一要自立。要求各位代表和全體員要有強(qiáng)烈的自立精神，從自我做起，要認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，盡心盡職工作；
二要執(zhí)行。必須牢固樹立執(zhí)行的觀念，要提高辦事效率和改進(jìn)工作作風(fēng)，自己職能的事必須自己做好，今天做的事決不拖延到明天，細(xì)節(jié)決定成敗，改善才能提高，按時(shí)按計(jì)劃完成工作，執(zhí)行力度要到位；
三要學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。學(xué)無止境，學(xué)海無涯，要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，增長才干；
四要理解。要做到換位思考，相互理解，坦誠相待，要敢于承擔(dān)責(zé)任
不推諉；
五要?jiǎng)?chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新，要牢固樹立成本觀念、成本意識(shí)、成本行為。從觀念、意識(shí)、行為、結(jié)果上動(dòng)腦筋、想辦法，到年底干出2—3件有亮點(diǎn)、象模象樣的事情來。
大會(huì)同意，陳軍江總經(jīng)理的行政工作報(bào)告、工會(huì)六屆委員會(huì)的工作報(bào)告、《特殊困難資助基金管理辦法》和2008年的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)要求，選舉產(chǎn)生了新的一屆工會(huì)委員會(huì)。
會(huì)議號(hào)召，新年度目標(biāo)已經(jīng)提出，全體職工要緊緊圍繞公司新年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)保持奮發(fā)昂揚(yáng)、積極進(jìn)取的精神，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)各種不利因素，扎實(shí)工作，為全面完成2008年度工作目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗！